Имя мне - Раздор. И хоть я менее известен - чем мои братья, я брожу среди вас - гораздо дольше.
Фредерик Уинслоу Тейлор.
(Фредерик Уинслоу Тэйлор, англ. Frederick Winslow Taylor; 20 марта 1856 — 21 марта 1915) — американский инженер, основоположник научной организации труда и менеджмента.
Вообще очень интересно о нём читать. На удивление интересная биография - интересна не столь, объемом или захватывающими приключениями, а какой-то сутью что ли.. Не смогу сформулировать - но если где столкнётесь с историей менеджмента - забейте в поисковик и его - много интересного найдёте..
(Фредерик Уинслоу Тэйлор, англ. Frederick Winslow Taylor; 20 марта 1856 — 21 марта 1915) — американский инженер, основоположник научной организации труда и менеджмента.
Имя Ф.У. Тейлора по праву заносят в список отцов-основателей менеджмента. Да, собственно, если не брать в расчет мыслителей, выдвигавших какие-то идеи об управление, то Тейлора можно считать и единоличным создателем данной науки. Родился он в середине XIX века в штате Филадельфия. По профессии был инженером, но за годы службы выбился в руководители сталелитейной компании.
Как-то раз, сидя в удобном руководительском кресле, он, видимо устав от чтения отчетов, решил понаблюдать за тем, как рабочие – сотрудники его компании - грузят уголь. То, что он увидел, ему решительно не понравилось – настолько, что после долгих раздумий он написал длинный трактат “Принципы научного менеджмента”.
Он пришел к выводу, что люди работают крайне нерационально – совершают не те движения, выбирают неправильные маршруты и неэкономно расходуют собственные силы. Надо это как-то исправить.
Тейлор начал проводить испытания – с секундомером и прочими приборами, которые позволяли измерить процесс труда. В итоге в результате таких манипуляций производительность его подопечных улучшилась в два раза, чего нельзя было сказать об их настроении. Система Тейлора, которую он описывал в своей книге, предполагала очень четкую и размеренную организацию труда. Действия рабочих были расписаны буквально по секундам, а движения – по миллиметрам.
В общих чертах это и есть первые шаги в сторону формирования менеджмента как дисциплины. Предлагаемый им хронометраж, конечно, был трудно реализуем и в каком-то смысле очень жесток – но это были первые идеи в области управления.
Он пришел к выводу, что люди работают крайне нерационально – совершают не те движения, выбирают неправильные маршруты и неэкономно расходуют собственные силы. Надо это как-то исправить.
Тейлор начал проводить испытания – с секундомером и прочими приборами, которые позволяли измерить процесс труда. В итоге в результате таких манипуляций производительность его подопечных улучшилась в два раза, чего нельзя было сказать об их настроении. Система Тейлора, которую он описывал в своей книге, предполагала очень четкую и размеренную организацию труда. Действия рабочих были расписаны буквально по секундам, а движения – по миллиметрам.
В общих чертах это и есть первые шаги в сторону формирования менеджмента как дисциплины. Предлагаемый им хронометраж, конечно, был трудно реализуем и в каком-то смысле очень жесток – но это были первые идеи в области управления.
Вообще очень интересно о нём читать. На удивление интересная биография - интересна не столь, объемом или захватывающими приключениями, а какой-то сутью что ли.. Не смогу сформулировать - но если где столкнётесь с историей менеджмента - забейте в поисковик и его - много интересного найдёте..
-
-
21.09.2009 в 07:16и все
мало кому интересно что за люди стоят за цифрами и фактами...