понедельник, 27 декабря 2010

20:31

Твоюж растуды её в качель...

Имя мне - Раздор. И хоть я менее известен - чем мои братья, я брожу среди вас - гораздо дольше.

1. низкая производительность.
2. снос винды.
3. установка богомерзкой 7-ки.
3.1 секис с болванкой
3.2 секис со второй болванкой
3.3 секис с флешкой.
3.4 секис с флешкой и установкой
4. Форматирование не только системного раздела но и очень нужного.

Жизнь гавно.
Хоть и 7 забавная...

URL

08:58

Имя мне - Раздор. И хоть я менее известен - чем мои братья, я брожу среди вас - гораздо дольше.

www.navy.su/navysong/p.htm

URL

08:46

Ыыыыыы! Вот оно ))

Имя мне - Раздор. И хоть я менее известен - чем мои братья, я брожу среди вас - гораздо дольше.

URL

06:52

Он весь-весь )

Имя мне - Раздор. И хоть я менее известен - чем мои братья, я брожу среди вас - гораздо дольше.

22.09.2009 в 19:50

Пишет Gaara~:

21.09.2009 в 01:21

Пишет [J]NarciSSai [Undertaker][/J]:

20.09.2009 в 23:36

Пишет [J]K I R I[/J]:

Комиксы
Совершенно обалденная вещч от Octane

Эльфийская магия.

2
3
читать дальше

4
5(1)
5(2)
7
8
С Новым Годом!
9
10
11
12

13

14
15

ЗЫ END

URL записи

URL

06:50

Имя мне - Раздор. И хоть я менее известен - чем мои братья, я брожу среди вас - гораздо дольше.

24.12.2010 в 20:13

Пишет Gaara~:

28.10.2010 в 13:50

Пишет Deathwing:

28.10.2010 в 13:15

Пишет Алоис Сайто:

сцукабляя ХДД

28.10.2010 в 10:44

Пишет -Плюшевый Мурз-Интим-:

маленькая деталь
О том, как одна маааленькая деталь меняет весь смысл)))
А какие понимающие взгляды... :shuffle2:

URL записи

URL

пятница, 24 декабря 2010

09:20

Имя мне - Раздор. И хоть я менее известен - чем мои братья, я брожу среди вас - гораздо дольше.

Главный ресурс всегда есть и будет: человек.

URL

09:19

Имя мне - Раздор. И хоть я менее известен - чем мои братья, я брожу среди вас - гораздо дольше.

Когда у организации есть своя этика, миссия и не только чисто практическое наполнение. Возникает проблема. Проблема точного переноса ценностей, на новых участников организации.
Первую стадию, стадию формирования общего понятия этих ценностей легко воплотить. Она происходит во время вхождения новых участников, во время личного и внутри корпоративного общения между носителями и новичками.
В компаниях проводится семинары по слаживанию, деловые игры и прочее. В большинстве своем этого хватает, хватает на достаточно адекватную, одинаковую реакцию на многие раздражители. Но глубинного понятия и осознания целей не происходит. В очень больших организациях этого и не произойдет. Там ценности будут разниться по филиалам\отделам и прочим административным делениям.
В менее крупных делениях этого можно достичь.
Инструментов много, но наверное самых эффективных, только 2-а:
1. Прямой. Может, местами грубоватый инструмент, но эффективный. Глубокое личное общение, точнее назвать я так и не смог, т.е. передача очень глубоко личных ценностей, другому человеку, без сбоев и в полном объеме этого достичь невозможно. При увеличении давления, человек не перенимает ценности, а просто мимикрирует под других. И со временем у человека появляется очень развитый навык в этом, который невозможно опознать. Он проявится только в критической ситуации. И на этом человеке монолитность организации и её внутренняя этика пойдет крахом..
2. Косвенный. Тут очень много подпунктов, мне видится более привлекательным и эффективно-эффектным Обрядность и Ритуальность. Хоть названия эти скорее религиозно-сектанские, к организациям, очень плотно связанным и объединённой этикой, тем не менее очень подходят.
Примеров сотни. Смысловое наполнение огромное, напишу я его позже.

@темы: мир: инструкция по применению

URL

09:02

Имя мне - Раздор. И хоть я менее известен - чем мои братья, я брожу среди вас - гораздо дольше.

Надумалось мне. Что...
Что некоторые мысли, которые кажутся толковыми стоит записывать, хотя бы потому что так их проще анализировать.

Что мысли эти я буду публиковать тут, под какой нить пафосной темой.

Что очень буду рад, когда к этим мыслям отнесутся с пониманием и будут комментировать и делится именно своим мнением и опытом, даже если оно противоречит всем вокруг.

Мысли будут в основном связанны с деятельностью организаций. Орг-ий которые сформированы не для простых целей по принципу "срубить по-больше бабла" и "а чаво б нам не объеденится". А имеющие под собой и цель и идеологию, этику, стиль и многое другое.

Надеюсь что эти мысли пригодятся не только мне.

Хотя я и не исключаю вариант, что идея эта или загнется или осядет в огромной кипе других планов и идей, которые не получили необходимого для их своевременной реализации.

@музыка: N7

@темы: мир: инструкция по эксплуатации

URL

четверг, 23 декабря 2010